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地產代理監管局
2014/15
年報
機構管治
Corporate Governance
委員會及專責小組
•
財務及策略發展
委員會
•
紀律委員會
•
牌照委員會
•
執業及考試委員會
•
專業發展委員會
•
第28條調查小組
•
申訴專員覆檢
•
上訴
•
外部審核
•
服務保證檢討
• TheOmbudsman΄s
Review
• Appeals
• External Audit
• ServiceAssurance
Review
Committees and Panel
• Finance andStrategic
Development Committee
• Disciplinary Committee
• LicensingCommittee
• Practice andExamination
Committee
• Professional Development
Committee
• Section 28 InvestigationPanel
Supervision and
Guidance
監督和指導
Transparency
Accountability
Checks and
balances
制衡措施
Stakeholder
(eg. the public,
trade and
theGovernment)
持份者
（如公眾、
業界及政府）
問責制
透明度
The EAA is committed to maintaining high standards of
corporate governance and a high level of accountability,
credibility, fairness and transparency in fulfilling its
regulatory role under the Estate Agents Ordinance
(“EAO”) for the best interests of its stakeholders, so as
to foster public confidence in the EAA.
The EAA Board and Composition
The Board
The Board is the highest decision-making authority of
the EAA. It sets the overall strategic direction and
policies of the EAA, including its corporate plan, annual
work plan and annual budget, and monitors the
performance of the Administration.
機構管治架構
Governance Framework
監管局一直致力保持良好的機構管
治，在履行其在《地產代理條例》下的
規管職責時，維持高度問責制、公信
力、公平性和透明度，以其持份者的
最佳利益為依歸，從而加強公眾對監
管局的信心。
監管局董事局及其架構
董事局
董事局是監管局的最高決策組織，負
責制定監管局整體策略方向及政策，
包括機構發展計劃、年度工作計劃、
年度預算案，以及負責監察行政部門
的表現。
